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学习资料

光环全套最新!PMP内部视频培训资料

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培训目标


1.了解现代项目管理的基本概念与最新进展;
2.掌握PMP认证考试的基本特点和重点,争取一次通过PMP考试;
3.了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能;
4.学会有效的项目计划的制订方法;
5.熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法;
6.掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段;
7.掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧;

8.培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。


参加对象


1.企业高层、中层管理者、各部门经理;
2.项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员;
3.企业人力资源部,行销企划人员、行销业务人员;
4.愿意增进职场必备技能,对项目管理有兴趣的人士。

PMP考试内容主要包括项目管理五个过程:


启动:确立一个项目或一个项目阶段。
规划:为完成项目,制定和维护一个可操作的计划。
执行:协调人力和其他资源以执行计划。
监控:通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。
收尾:正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。

视频局部截图:

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2020-11-23 16:27:32

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